Внутренний заказ — это фактически динамический буфер запаса. Традиционный буфер запаса хорошо работает, если сроки поставки материалов короткие (то есть вы можете купить материалы на внутреннем рынке за несколько дней) и спрос на продукцию не носит ярко выраженного сезонного характера. Если же вам предстоят сезонные всплески потребления, то использование традиционного буфера может вас подвести.
Для этих ситуаций и используется внутренний заказ. Вы можете занести внутренний заказ и указать, к какому моменту всплеск должен быть защищен буфером (которым в данном случае и является сам внутренний заказ).
Если вы точно знаете, по какому именно наименованию (SKU) вам предстоит всплеск потребления и именно это наименование необходимо произвести к требуемой дате, то заносите внутренний заказ с типом «для производства».
Внутренний заказ нельзя просто так запустить в работу. Предварительно его нужно утвердить. Это может сделать коммерческий директор или руководитель производства.
При занесении внутреннего заказа необходимо дать сигнал производству/закупкам к какой дате это желательно иметь на складе.
Делается это двумя способами: либо на карточке внутреннего заказа вы указываете дату выполнения, либо вы указываете дату в каждой позиции заказа. Во втором случае вы можете разбить позицию на части. Например, 50шт. наименования «Заготовка № 1» сделать к 09.08.2023, а еще 150шт. этого же наименования к 16.08.2023. Просто занесите это двумя строками в заказ.
Главное меню → Производство → Внутренние заказы
Создаем новый заказ. На карточке указываем «Дату выполнения». Наполняем заказ позициями.
Или указываем дату в каждой позиции заказа.
Вот так будет выглядеть позиция, если разбиваем ее на части.
После утверждения заказа его можно запускать в работу: переводим изделия в состояние «Закупить/Произвести».
Алгоритм работы функционала.
К примеру, мы задаем цель — нам нужно произвести 3000 изделий к определенной дате. Неважно, что 500 этих изделий сейчас лежит на складе. В производство пойдет все равно 3000. Другое дело, что в закупку покупнина пойдет ровно в том количестве, которого не хватает.
После запуска в работу внутреннего заказа, система автоматически отправит покупнину в очередь закупок.
Производимое пойдет в очередь производства. «Серый приоритет» означает, что вы запустили внутренний заказ в работу, но реального заказчика нет.
Важно! После того, как вы запустили ПЗ по внутреннему заказу, если после этого появился реальный заказчик, то ваш внутренний заказ автоматически выдавится системой из этого ПЗ. Иными словами система автоматически переориентирует ваше ПЗ на клиента.
⟵ 08.34. Серийные номера производимых изделий в ПЗ | 08.37. Брак в комплектующих (материалах) при выполнении ПЗ ⟶