Производство точно вовремя. Минимальные запасы. Вся мощь Теории Ограничений Голдратта (Theory of Constraints, TOC)
Мы интегрировали в свой продукт методики Теории Ограничений (Theory of Constraints, TOC). Это самая эффективная система менеджмента в области управления производством.
Посмотрите, как AVA LRPi поможет в управлении производством
В этом видео мы рассказали о принципах построения модели и системы,
которая поможет увеличить эффективность вашего предприятия.
Функциональные возможности AVA LRPi
Преимущества AVA LRPi
Максимизируйте скорость вашего производства с помощью LRPi системы. Производите и отгружайте вовремя!
В основе системы лежат методики Теории Ограничений (Theory of Constraints, TOC).
Сокращение складских запасов
AVA ERP сделает ваши запасы правильными по составу и минимальными по размеру.
Проводим инжиниринг бизнес-процессов
С AVA LRPi у вас будет готовая модель управления и принятия решений в вашем бизнесе.
Цена наших работ зафиксирована
Вы платите ровно столько, сколько указано на странице цены. Мы обязуемся реализовать проект «под ключ» и не брать ничего сверху.
Отзывы
ООО «Унискан» это сложный клиент с инновационным подходом к бизнес-процессам. Наша организация ориентирована на постоянное развитие во всех направлениях деятельности. Наша компания осваивает функционал программы постепенно…
Этим отзывом я хотел бы выразить благодарность сотрудникам компании AVA и отдельно Александру Попову за выполнение проекта по внедрению LRPi и методик Теории Ограничений для построения системы управления нашим производством…
Когда в нашей компании было принято решение о необходимости автоматизации, то, прежде всего, перед нами стояла задача соблюсти баланс цены и качества. Это должен быть продукт, который максимально будет соответствовать нашим задачам…
Наш блог
29.06.2022
Версия 10.0.5
Новые пункты «Развернуть уровень», «Развернуть уровень узла», «Развернуть весь узел», «Перейти на уровень вверх». Читать подробнее
13.01.2022
К чему нужно стремиться при внедрении LRPi
Ошибочно полагать, что LRPi — это только производственные очереди. Если мы говорим о концепции «Барабан — Буфер — Канат», то этой концепции должны быть подчинены все процессы компании. Даже платежи. Давайте разберем это на простом примере. И так, заказ мы приняли и запустили в работу. Для того, чтобы выполнить этот заказ вовремя, необходимо своевременно выполнить […] Читать подробнее
Вопросы? Получите консультацию!
Ответим на все ваши вопросы и расскажем,
как внедрить нашу систему.