Прогноз готовности считается ежедневно по всем заказам, занесенным не далее, чем 12 месяцев назад, и не запущенных в работу.
В прогнозе есть две даты: экстремальная и рекомендуемая.
Экстремальная — это дата, которую мы можем теоретически выдержать, если прямо сейчас все бросим и побежим делать этот заказ, и у нас все сложится идеально и без задержек. Разумеется принимать заказ на эту дату — это огромный риск, но иногда это нужно.
Рекомендуемая — это дата с буферными запасами на каждую зону (2 дня + 2 дня +2 дня).
Прогноз считается автоматически. Но вы можете, не дожидаясь, сделать его самостоятельно.
При прогнозировании готовности заказа мы учитываем все необходимые факторы. Такие как состав изделия, технологию изготовления (и ее критическую цепь), текущие остатки, конкуренцию за остатки, ожидаемые поставки, текущую загрузку оборудования. К полученному результату система прибавляет 3 буферные зоны. Обычно это 6 дней, если не настроено иного. Чтобы, если вы примете этот заказ, он попал в ОИ в зеленую зону.
Для ручного расчета прогноза, находясь на самом счете Общее → Выполнить. Выбираем запись «Прогноз даты готовности».
Ждем некоторое время, после чего заходим в позиции счета и смотрим результат по каждой позиции. Он будет написан в комментарии в нижней части.
В результате расчета вы увидите критическую цепь изделия с описанием дефицита и ограничения по производственному участку. При прогнозе мы смотрим на наличие материалов, на уровень загрузки оборудования (по всей технологической цепочке) и на существующие планы запуска других заказов в производство.
Также прогноз готовности можно прикинуть и из классификатора. Просто укажите нужное вам количество в классификаторе и нажмите кнопку «Рассчитать». Система напишет, когда будет готово ваше изделие с учетом всех факторов.
⟵ 08.25. Обнаружили проблему c КД до запуска производства | 08.27. Общепроизводственные расходы (ОПР) ⟶