Стань эффективнее
+7 (495) 545 41 02

Главное

В нынешних экономических условиях на первый план выходит умение управлять бизнесом максимально эффективно. Успеха добьются только самые эффективные.

  • Минимальные складские запасы

  • Максимальное удовлетворение спроса

  • Максимальная скорость производства

  • Производство «точно в срок»

Это возможно сделать только при условии внедрения специальных методик управления бизнесом. Но в традиционные ERP-системы никаких методик управления не заложено. Это не более, чем просто учетные программы.

AVA ERP — это не просто ERP-система. Это модель управления предприятием, которая позволит резко повысить эффективность бизнеса.

Мы интегрировали в свой продукт методики Теории Ограничений (Theory of Constraints, TOC).
Теория Ограничений — это самая эффективная система менеджмента в области производства и торговли.

Ваше направление

  • Производство

    Мы знаем, как сделать, чтобы Ваше производство работало быстро и без перебоев. Чтобы ваши запасы и незавершенное производство были минимальны. Чтобы заказы всегда выполнялись точно в срок. Это можно сделать только при помощи специальных методик.

  • Проектные сделки

    Полный финансовый контроль проекта. Своевременное исполнение проекта. Бюджетирование проектов. Исполнение проекта с заданным бюджетом. Использование специальных методик безубыточности проекта.

  • Торговля

    Исполнение заказов клиентов точно в срок, управление складскими запасами в дистрибуции, полная прозрачность всех сделок, web кабинет для клиентов. Использование методик Теории Ограничений в документообороте и в работе с клиентами.

Новости версий

Версия 9.0.2.7

13.08.2018

Будьте в курсе всех новостей и не забывайте смотреть наши новые ролики в YouTube!

Внутренний заказ — это инструмент, позволяющий сгладить будущие сезонные всплески потребления.

Раньше в закладке «Взаимосвязи узла» показывались взаимосвязи только в этом узле, а теперь и общие взаимосвязи комплектующей, то есть взаимосвязи которые работают везде.

Можно ограничить доступ на изменение названия продаваемых изделий в классификаторе и разрешить менять названия только определенным сотрудникам.

В документах ОПР и Конструкторские разработки добавили кнопку «Контрагент», чтобы в качестве контрагента можно было выбрать сотрудника — инициатора этого списания.

Автоматическое заполнение реквизитов юр лица по ИНН позволит сэкономить ваше время и исключить ошибки при занесении контрагента.

По-умолчанию типовой пользователь может заносить новое юр лицо только при помощи «Автоматического заполнения реквизитов юр лица по ИНН».

На карточке юр лица теперь только одно поле Адрес (вместо юридического адреса и фактического). Это адрес юридического лица, указанный в учредительных документах.

В характеристиках у юр лица появилась галочка «ЕАЭС».

Просроченная кредиторская задолженность поставщику. Вам поставили товар с отсрочкой платежа. Теперь вы можете в финансовых показателях контролировать не только саму кредиторскую задолженность перед поставщиком, но и просроченную задолженность.

Появилась возможность смотреть кто и когда удалил позицию из классификатора.

Архивирование позиций в классификаторе. Архивирование теперь делается не галочкой, а выбором признака «Архивный».

Начисление. Теперь в пункте Начисление затрат появляются только те ЗДСы, которые переведны ответственным лицом в состояние К начислению.

Обновлены инструкции:

Взаимосвязи товаров

Занесение производимого изделия

Импорт клиентов из Excel

Занесение начального баланса взаиморасчетов

Занесение простого товара в классификатор

Работа по бартеру

Версия 7.0.9.1

10.04.2018

Будьте в курсе всех новостей и не забывайте смотреть наши новые ролики в YouTube!

Учет услуг по кооперации, если изготовление кооператором разных деталей (узлов) стоит совершенно разных денег и сильно разнится.

Прогноз готовности изделия.

Занесение производимого изделия. Переименовали программный тип «Нестандартный комплект». Теперь у нас это называется просто «Комплект».

Юридические лица клиента и их банковские реквизиты. Установка «Основного р/с» клиента.

Теперь можно  детализировать финансовые показатели по финансовым показателям.

Переключение AVA между экранами.

Формирование отчёта по помеченным записям.

Состояния товара-состояние документа. Новая опция «Все позиции кроме отданных».

Параметры системы. Новый параметр «Не подбирать адрес при приеме».


Статьи

От чего зависит скорость генерации дохода

О том, что такое управление по узкому месту. О том, как концентрировать компанию на самом важном и не делать то, что снизит производительность.

Модель управления предприятием, как часть пазла

Внедрение модели управления предприятием - это один из шагов на пути увеличения эффективности работы предприятия. Какие еще шаги необходимо предпринять. Читайте новый материал в цикле статей об эффективном управлении предприятием.

Описание производственной модели AVA ERP

Готовая модель управления производством от разработки структуры изделия до выпуска готовой продукции.

Как производство растворяется в запасах

О том, как складские запасы способны уничтожить все производство

Как мы протянули канат в отдел продаж

Об инструменте, который позволит работать отделу продаж в одной связке с производством.

Новейшие разработки в области управления производством

Мы разработали новые методики управления производством на основе Теории Ограничений.

Почему нужно отказаться от календарного плана производства

Нужно ли составлять календарный план производства и влияет ли он на эффективность производства.

Как избавить проектный бизнес от убытков

Как сделать так, чтобы сложные, проектные сделки приносили прибыль, а не убытки.

Что такое Теория Ограничений и что нового в ней мы придумали

Как обычно - очень просто о сложном. И как мы смогли усовершенствовать Теорию Ограничений.

Логистика и эффективность бизнеса

Как за счет повышения качества логистики поднять уровень эффективности предприятия.

Как три гения решали производственные проблемы

История развития производственного менеджмента от Форда до наших дней

Как выполнять заказы в срок

Простые решения, которые позволят значительно увеличить процент исполнения заказов в срок.

«Черные дыры» ERP-систем

Непрерывность и целостность бизнес-процессов — одна из основных проблем предприятия, которая должна быть решена при внедрении ERP системы.

Как не дать себя обмануть на презентации

Банальная ложь при проведении презентации возможностей ERP-системы стала главным спутником этой самой презентации.

«Думаешь прокатит?».

«Авось прокатит». Именно эту фразу, в большинстве случаев, можно назвать символом проведения презентаций ERP-систем. И в большинстве случаев, надо признать, прокатывает.

Как сделать производство эффективным.

Как производить быстро и точно в срок. Как производить с минимальными затратами. Как снизить запасы сырья и комплектующих.

В поисках оборотных средств

Компаний, не испытывающих хронических трудностей с оборотными средствами, не так много. Это, либо те, кто в них и вовсе не нуждается, либо те, кто научился в них не нуждаться.

Волшебники-внедренцы

Есть такой термин «внедренцы». Не знаю, кто его придумал, но вот есть он и все. Это специалисты-волшебники, которые осуществляют внедрение erp систем. По крайней мере, так все про них думают.

Теория ограничений. Управление поставками и запасами

Как сделать так, чтобы запасов было не много и не мало? Чтобы, с одной стороны, процесс не останавливался из-за отсутствия комплектующих на складе, а с другой стороны не замораживать оборотные средства. Простые и железобетонные алгоритмы Теории Ограничений Голдратта.

Отзывы

«Унискан»
Карагедова Татьяна / Главный экономист / «Унискан»

ООО «Унискан» это сложный клиент с инновационным подходом к бизнес-процессам. Наша организация ориентирована на постоянное развитие во всех направлениях деятельности. С AVA ERP мы работаем с 2012 года.

Наша компания осваивает функционал программы постепенно, благодаря Теории ограничений (Theory of Constraints), которую мы используем в качестве инструмента управления предприятием, понимаем на чем нужно фокусироваться, и так расставляем приоритеты. За это время с помощью AVA ERP мы вывели на новый уровень такие направления как: производство, инженерная поддержка производства, снабжение, складская система, казначейство. Документооборот из хаоса быстрыми шагами идет к порядку.



«ЗАВОД ХОЛОДМАШ»
Потапенко Олег Витальевич / Директор / «ЗАВОД ХОЛОДМАШ»

Этим отзывом я хотел бы выразить благодарность сотрудникам компании AVA ERP и отдельно Александру Попову за выполнение проекта по внедрению AVA ERP и методик Теории Ограничений (Theory of Constraints) для построения системы управления нашим производством.

Эти ребята не просто внедрили ПО, а провели действительно настоящий консалтинговый проект, в рамках которого мы выстроили все производственные бизнес процессы, мобилизовали всех участников процесса на результат, многому научились. А главное мы научились концентрировать свое внимание на том, что действительно важно не для подразделений и отделов, а важно для предприятия.

За 8 месяцев после старта объем наших складских запасов был сокращен в три раза



«Action!»
Горковенко Светлана / Финансовый директор / агентство «Action!»

Когда в нашей компании было принято решение о необходимости автоматизации, то, прежде всего, перед нами стояла задача соблюсти баланс цены и качества. Мы понимали, что это должен быть продукт, который бы в первозданном виде максимально будет соответствовать нашим задачам, а его стоимость не превышать средне-рыночную.

Мы просмотрели не один десяток предложений, изучили множество программ, в том числе и AVA ERP. И для нас выбор был очевиден сразу — AVA.

Наша компания с уверенностью может рекомендовать компанию AVA как надежного партнера для бизнеса готового меняться и развиваться вместе с Вами!



«Кофейная компания»
Вихарев Сергей / Генеральный директор / «Кофейная компания»

Качество обслуживания клиентов для нас - основная задача. Довольным клиент будет только тогда, когда про него не забывают, быстро реагируют на его заявки, правильно оформляют документы т.д. Отследить всю цепочку работы с клиентом и не позволить ей потеряться - от звонка до доставки груза не так просто. Именно это нам позволила сделать AVA.



«СЕТЬ ЗАТОЧНЫХ ЦЕНТРОВ»
Азаров Дмитрий / Генеральный директор / «Сеть Заточных Центров»

Целый год мы выбирали, присматривались, пробовали демонстрационные версии, и в итоге выбрали AVA ERP, другими словами, выбор наш был не случайным.

Что действительно мне кажется выдающимся успехом так это то, что систему удалось начать полноценно использовать практически сразу после ее установки на наш сервер. При этом все необходимые настройки и изменения делались уже «на лету».

Хочу отметить профессиональную работа сотрудников компании AVA ERP, которые быстро и профессионально реагировали на наши пожелания.

В целом, сложилось впечатление, что система очень гибкая и может неплохо приспосабливаться под нужды заказчика.



«JJ-Group»
Захаров Сергей / Директор по логистике / JJ-Group

Я благодарен бизнес-судьбе за то, что она познакомила меня с прекрасным, мобильным, доброжелательным коллективом разработчиков программного продукта под названием AVA. Этот продукт позволил за короткий срок поднять уровень понимания бизнеса (учет, анализ, оценка и принятие управленческих решений) на более высокую ступень.

Тесное сотрудничество с коллективом разработчиков в процессе настройки системы под требуемые бизнес-процессы привело к пониманию всей простоты не только эксплуатации программного продукта, но и настройки его под решение задач, возникающих при оперативном управлении бизнесом, что немаловажно в активно меняющейся внешней среде.

Огромное спасибо всему коллективу и пожелания к дальнейшему совершенствованию для еще большей привлекательности потребителей.



«Навмарин»
Мигалин Алексей / Генеральный директор / «Навмарин»

Мы работаем с AVA ERP с 2004 года. Все наши задачи решаются качественно и в срок. Техническая поддержка работает так, что почти все вопросы решаются в он-лайн режиме.

Что касается функциональности AVA, то мы всем довольны, т.к. практически все наши бизнес-процессы мы ведем в АВЕ, от процесса заключения договора с клиентом, до отгрузки продукции.

Хочется отдельно отметить систему финансовой отчетности, которая действительно позволяет сделать бизнес полностью прозрачным.

Поскольку все бизнес-процессы автоматизированы в АВЕ, то от ее стабильной работы зависит качество нашей работы с клиентами и поставщиками, поэтому хочу сказать, что за более чем три года не было ни одного серьезного сбоя в работе AVA. Рекомендую компанию AVA ERP как надежного партнера и разработчика качественного и функционального софта.



«Центрклимат»
Масленников Сергей / Исполнительный директор / «Центрклимат»

Используем AVA ERP с 2009 года. Долго выбирали программу, которая нам подойдет, перепробовали несколько программ. В 2007 м выбрали 1С так как она «вроде» один из лидеров в этой отрасли и в ней «все можно настроить», промучились с ней несколько месяцев и поняли, что «настроить», то что нам нужно никто не может, а консультанты работают по принципу «скажите, что вам нужно, мы напишем». А нам нужно было, чтобы консультанты консультировали и помогали улучшить процессы, а не просто перевести в 1с наши существующие процессы. В итоге перешли на AVA ERP, которую мы еще до 1С смотрели, но не сошлись в цене.
Настройка и запуск оказались очень быстрыми и интуитивно понятными, тех. поддержка отрабатывала на 100% разъясняя все наши вопросы, помогая настраивать. И главное — нас именно консультировали и помогали улучшать наши процессы.



«Мастер-ИН»
Володин Евгений / Генеральный директор / «Мастер-ИН»

Оценив 3 ERP-системы: SAP, 1C и AVA ERP мы приняли решение выбрать последнюю о чём до сих пор ни разу не пожалели.
Мы внедрили AVA ERP почти полностью — в планах по крайней мере развиваться вместе, чтобы автоматизировать всё наше рекламное агентство. Не могу не отметить удобство работы с проектами.
AVA с лёгкостью собирает все данные по проектам, счетам/юр. лицам/отделам/офисам и предоставляет в понятном нормальному человеку (а не бухгалтеру) отчёте о прибылях и убытках.
Теперь я точно понимаю, что у меня происходит в компании.



«Винком»
Рычагов Алексей / Директор / «Винком»

Компания «Винком» внедрила AVA EPR в 2009 году. Наша компания занимается продажей и обслуживанием копировальной техники и перед нами, прежде всего, стояла задача дать удобный инструмент автоматизации бизнеса менеджерам прямых продаж.

AVA ERP с этой задачей справилась. Понятный интерфейс позволяет менеджерам по продажам самостоятельно вести список бизнес-задач, встреч, звонков, заказывать и отгружать товар, отслеживать время его прибытия, работать с дебиторской задолженностью. Сохраняется вся история взаимоотношений с клиентом, что позволяет избежать сложностей при необходимости передать клиента другому менеджеру.



«Брюллов консалтинг»
Коломенский Владимир / Генеральный директор / «Брюллов консалтинг»

Хочу искренне поблагодарить за Вашу работу! AVA ERP — это замечательный инструмент, который действительно делает нашу работу эффективной. На протяжении последних полутора лет я живу в Бельгии и работаю удаленно. И каждый день AVA помогает мне максимально быть в курсе всего, что у нас происходит, и осознанно управлять процессами.
Желаю Вам и Вашим коллегам всего наилучшего!



Важное

  • AVA ERP - это модель управления предприятием. Это ERP-система со встроенными методиками принятия решений на всех уровнях управления.
  • Автоматизация всех бизнес-процессов в рамках одной ERP системы.
  • Когда мы заявляем о функциональных возможностях AVA ERP, мы сразу даем ссылки на инструкции, где написано, как именно это делается. Ни один наш конкурент так не делает!
  • Программисты в штате — очень дорогое удовольствие. Мы избавим вас от этой ноши.

Цены

 
Модуль Лицензия
Производство950 00055 000
Логистика-торговля-склад650 00040 000
Проекты650 00040 000
WEB кабинет180 000-

Как сделать бизнес эффективнее