Если компания занимается сложными, длительными по времени сделками, то без проектного бюджетирования управлять такими сделками будет крайне сложно. Компания не будет защищена от получения убытков.
Главная сложность финансового управления проектами — это невозможность «поймать» непредвиденный убыток в момент его возникновения. Чаще всего о непредвиденных расходах узнают уже после окончания проекта, когда после его окончания собирают все расходы по нему и понимают, что проект по факту оказался убыточный!
Мы знаем, как решить эту проблему!