Разработали новые методики управления производством. За основы взяты методики Теории Ограничений.
- Полностью автоматическое формирование
плана-графика производства. - Полностью автоматическое формирование связанного
плана-графика закупок. - Автоматическое ежедневное перестроение
планов-графиков в зависимости от изменившейся ситуации: изменились клиентские заказы, отменились, появились новые, изменились остатки на складах, произвели брак, изменилась ситуация в закупкахи т. д. - Избавились от необходимости резервирования на складах. Резервирование в производстве ведет к увеличению складских запасов.
- Избавились от функций ПДО. Сотрудники производства теперь сами видят что и когда они должны делать.
- Система знает, что у вас может быть несколько независимых производственных площадок и четко их разделяет.