Несколько дней назад я прочитал книгу Джека Траута «Сила простоты». И понял, почему мы, работая на рынке, казалось бы, поделенном между такими «монстрами», как 1С, SAP, Microsoft, Oracle, умудряемся не только существовать, но и развиваться. Только за два «кризисных» года компания выросла вдвое по количеству сотрудников.
Оказывается, все просто. Мы ничего не усложняем, а наоборот упрощаем.Я ненавижу фразы типа «стратегическое планирование», «бюджетирование», «экспоненциальный рост» и прочую чепуху. Зато я очень люблю фразы типа «надо просто сделать», «сейчас я напишу об этом», «иди и сделай» и т.д.
А еще, наверное, потому, что мы не предлагаем нашим клиентам платить нам деньги за внедрение всевозможных невероятно сложных теорий менеджмента типа MRP (MRPII), MES, APS и т.д. Потому что эти теории работают только на бумаге. А в реальной жизни прекрасно работают очень простые теории менеджмента, не нуждающиеся в дорогостоящем консалтинге и жутко дорогих программах.
А еще, наверное, потому, что мы честны с нашими клиентами. Мы честно говорим, как работает наш продукт, что конкретно он умеет и как именно он это делает. Мы не говорим, что наш продукт — идеал. Нет. Но он такой, какой он есть, и он постоянно развивается.
Мы никогда не делаем в нашем продукте то, что нас никто не просит. Мы делаем только то, что просят наши клиенты. Именно поэтому у нас нет никому не нужного функционала.
Я очень всем рекомендую книгу Джека Траута.
⟵ Поставки «AVA open» будут прекращены | Прекращены поставки бесплатной версии AVA open ⟶