Рекомендуем прочитать

• Название: «Бережливое производство»

  Автор: Джеймс Вумек.

  Описание: Книга о технологиях управления производственными предприятиями. Автор рассказывает о технологии управления производством, которая называется «Бережливое производство». Эту технологию разработала и впервые начала применять компания Toyota и доказала, что здравый смысл и простота гораздо эффективнее сложных и непонятных методов вроде MRP. Книга очень интересна тем, кто на практике занимается производством, потому что автор приводит совершенно реальные жизненные примеры вывода компаний из кризиса, значительного повышения эффективности и производительности.

• Название: «Сила простоты»

  Автор: Джек Траут.

  Описание: Книга полезна абсолютно всем. Автор доказывает, что простота во всем значительно эффективнее ненужного усложнения. Например миссии компаний. Автор приводит некоторые миссии, прочитав которые хочется от души рассмеяться. В книге приводятся совершенно реальные примеры из жизни многих известных компаний, усложнивших свою позицию до предела и покинувших рынок. А есть и удачные спасения. О том, что истина в бизнесе всегда лежит на поверхности и она проста.

• Название: «Цель 1»

  Автор: Элия Голдрат М.

  Описание: Книгу полезно почитать тем, кто работает на производстве и управляет производством. Книга написана в художественном стиле и читается легко. В книге рассматривается совершенно конкретный случай на совершенно конкретном заводе, который находится на грани банкротства. В результате антикризисных действий менеджмента завода (под присмотром бизнес-консультанта) предприятие выходит из кризиса и становится самым прибыльным в холдинге.

  Голдрат - основатель теории ограничений. Это теория менеджмента, пришедшая на смену бестолковой, громоздкой и неработающей MRP. Ущербность MRP на западе признали еще в 80-х, когда активно начали применять теорию ограничений (TOC), бережливое производство. В Россия же, как всегда, отстает лет на 50. У нас только сейчас начинаются попытки применения MRP, которые разумеется ни к чему не приводят.

• Название: «Цель 2»

  Автор: Элия Голдрат М.

  Описание: По сути это продолжение первой цели, но здесь автор делает упор на устранение ограничений в области маркетинга предприятия, в то время как в первой цели основной упор делался на ограничения на производстве.

• Название: «Атлант расправил плечи»

  Автор: Айн Рэнд.

  «Атлант расправил плечи» — книга, которая не дает конкретных советов по ведению бизнеса, но во времена тяжелых раздумий над тем, «зачем все это», в период упадка сил, она заряжает волшебной энергией, сравнимой с той, что на неведомых крыльях заставляет двигаться вперед и вверх. Книга о силе созидания, благодаря которой человек способен создавать что-то для других, о том, что труд и талант обязательно должны быть вознаграждены, но грех не иметь цели в жизни и растрачивать свой баланс попусту.

  Так эту книгу охарактеризовал Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть»

  PS. Чичваркина я знаю лично и его мнение очень уважаю. К словам этого человека можно и нужно прислушиваться. Александр Попов.